smART people how not to be a robot
how not to be a robot

Künstlerisches Denken ist Zukunftskompetenz.

smART people gGmbH – in Gründung

smART people versteht künstlerische Praxis als zentrale Ressource gesellschaftlicher Transformation – nicht als Dekoration, sondern als treibende Kraft für soziale Teilhabe, resiliente Demokratie und nachhaltige Entwicklung.

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Kurz und knapp

Ein Modellprojekt für künstlerische Praxis als Zukunftskompetenz.

smART people ist eine gemeinnützige Plattform, die künstlerisches Denken und Arbeiten als Zukunftskompetenz etabliert. smART people schafft Strukturen, in denen künstlerische Praxis als Labor für Perspektivwechsel, Reflexion und Gestaltung wirksam wird – über institutionelle Grenzen hinaus.

Als Schnittstelle von Kunst, Bildung, Wirtschaft und Gesellschaft entstehen Programme, Lernräume und Kooperationen, die künstlerische Arbeit mit sozialer und wirtschaftlicher Verantwortung verbinden. Durch die vielfältigen Programme und Zielgruppen entstehen natürliche Synergien und tragfähige Netzwerke.

smART people Logo klein how not to be a robot – Räume für Wahrnehmung, Reflexion und Gestaltung.
Über smART people

Plattform an der Schnittstelle von Kunst, Bildung, Wirtschaft und Gesellschaft.

smART people ist ein Projekt, das Strukturen etabliert, in denen künstlerische Praxis als Labor für Perspektivwechsel, Reflexion und Gestaltung wirksam wird – über institutionelle Grenzen hinaus.

Als Plattform an der Schnittstelle von Kunst, Bildung, Wirtschaft und Gesellschaft vernetzt smART people Akteur:innen und realisiert Programme, Lernräume und Kooperationen, die künstlerisches Denken konsequent mit sozialer und wirtschaftlicher Verantwortung verbinden. Das Vorhaben baut inhaltlich auf drei Säulen: Bildung, Beratung & Changemanagement sowie Veranstaltungen.

Das Alleinstellungsmerkmal liegt in der konsequenten Fokussierung auf die kreative Intelligenz des Menschen – reflexiv, intuitiv und innovativ zu denken. smART people stärkt genau diese Fähigkeit – als notwendige Ergänzung zu technologischem Fortschritt und als Grundlage einer gesunden, zukunftsfähigen Gesellschaft.

smART people bedient eine zentrale Lücke in der Gesundheits- und Bildungslandschaft. Das Projekt eröffnet Zugänge für Menschen in unterschiedlichen Lebenssituationen und versteht Übergänge als Zeiten des Potenzials. Diese „Lücken“ sind keine Defizite, sondern Möglichkeitsräume für Entwicklung und Wandel – Räume, in denen bei smART people in Gemeinschaft durch künstlerische Prozesse Selbstwirksamkeit und Teilhabe gefördert werden. Durch die vielfältigen Programme und Zielgruppen entstehen natürliche Synergien und tragfähige Netzwerke.

Mit einem Pilotprojekt in Hamburg entsteht ein skalierbares Modell, das bundesweit und perspektivisch auf europäischer Ebene adaptiert werden kann, mit dem Ziel, künstlerische Arbeit strukturell in Bildung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zu verankern.

Das Gründungsteam vereint langjährige Erfahrung in ästhetischer Bildung, Organisationsentwicklung und Innovationspraxis und leistet mit smART people einen Beitrag zur Förderung künstlerischer Kompetenz als Zukunftsfähigkeit.

Leitbild

Was passiert, wenn Kunst zum „Hauptfach“ wird?

Künstlerisches Denken ist Zukunftskompetenz.

smART people steht für eine Kultur, in der künstlerisches Denken und Arbeiten als wesentlicher Bestandteil von Entwicklung und Fortschritt verstanden wird – als zentrale Kompetenz im Umgang mit den Herausforderungen gesellschaftlicher Transformation.

Was passiert, wenn Kunst zum „Hauptfach“ wird?

Auf dieser Grundlage wird eine Praxis von Wahrnehmung, Reflexion und Intuition etabliert, welche die Fähigkeit stärkt, komplexe Zusammenhänge zu erkennen, neu zu ordnen und mit Gestaltungsspielräumen im Unbekannten konstruktiv umzugehen. So wird künstlerisches Arbeiten gemeinsam mit sozialer und wirtschaftlicher Verantwortung gedacht und Veränderung initiiert.

Künstlerisches Arbeiten ist Demokratiepflege.

smART people schafft Strukturen, in denen diese Form des Denkens und Arbeitens selbstverständlich praktiziert wird – in Bildung, Wirtschaft und im öffentlichen Leben. Eine Gesellschaft, die künstlerisches Denken als unverzichtbaren Bestandteil ihrer Entwicklung begreift, wird resilienter, innovativer und solidarischer.

Wirkung

Gesellschaftlicher Nutzen und Praxisfelder.

Gesellschaftlicher Nutzen

smART people fördert die Fähigkeit, mit Veränderung konstruktiv umzugehen – individuell wie kollektiv. Künstlerisches Denken und Arbeiten stärken Empathie, Urteilsvermögen und innovative Problemlösung; es schafft Grundlagen für psychische Stabilität, soziale Kohäsion und demokratische Resilienz.

Die Arbeit von smART people leistet damit einen Beitrag zur Prävention psychischer Belastungen, zur Förderung gesellschaftlicher Teilhabe und zur Entwicklung zukunftsfähiger Lern- und Arbeitskulturen.

Einhergehend mit den Nachhaltigkeitszielen (SDGs) und den Inner Development Goals (IDGs) werden Menschen darin unterstützt, den Wandel aktiv und verantwortungsvoll zu gestalten.

Was wir tun

smART people versteht künstlerische Praxis als zentrale Ressource gesellschaftlicher Transformation – nicht als Dekoration, sondern als treibende Kraft für soziale Teilhabe, resiliente Demokratie und nachhaltige Entwicklung. Dafür werden Räume und Strukturen geschaffen, in denen künstlerische Praxis selbstverständlich Teil des Alltags wird.

Damit trägt smART people dazu bei, die Lücke zwischen digitalem Fortschritt und menschlicher Entwicklung zu schließen.

Zielgruppen & Förderung

Für wen smART people arbeitet – und wie das Modell wachsen soll.

Zielgruppe

smART people richtet sich an Menschen in Übergangsphasen – etwa während einer Krankschreibung, in der Wartezeit auf einen Therapieplatz oder in beruflicher Neuorientierung. Viele von ihnen erleben psychische Belastungen oder das Gefühl, „zwischen den Systemen“ zu stehen.

Langfristig soll das Angebot auch weiteren Zielgruppen offenstehen – Menschen und Institutionen, welche Möglichkeiten erarbeiten, um mit den Anforderungen einer sich wandelnden Welt konstruktiv umzugehen.

Förderung & Kooperation

smART people befindet sich in der Aufbau- und Pilotphase. Für die Entwicklung des Modellstandorts Hamburg, die Umsetzung der Programme sowie die wissenschaftliche Begleitung sind wir im Dialog mit Förderinstitutionen, Stiftungen und Partnerorganisationen.

Wir freuen uns über Gespräche mit Fördernden, die künstlerisches Denken als Zukunftskompetenz stärken möchten – ebenso wie über Kooperationen mit Einrichtungen aus Bildung, Gesundheit, Kultur, Kommunen und Unternehmen, die gemeinsam mit uns neue Lern- und Entwicklungsräume eröffnen wollen.

Bei Interesse an Förderung, Partnerschaft oder gemeinsamer Projektentwicklung komm gern auf uns zu.

Team

Die Menschen hinter smART people.

Wir haben uns in der gemeinsamen Projektarbeit als Menschen entdeckt, als Künstler:innen kennengelernt und als Team in dieser Konstellation weiterentwickelt. Aus unterschiedlichen Disziplinen kommend, arbeiten wir als interdisziplinäre Gruppe, die künstlerische Entwicklungsräume gestaltet und künstlerisches Denken als Zukunftskompetenz in die Praxis bringt.

Aylin Can
Modedesignerin, Künstlerin, freiberufliche Dozentin und Projektleiterin.
Modedesignerin, Künstlerin, freiberufliche Dozentin und Projektleiterin. Von 2021 bis 2025 war sie bei KreaStart im Bereich Netzwerk und Kooperationen tätig. Mit einem Hintergrund in Studien von Modedesign und Management Soziale Arbeit konzipiert und leitet sie Bildungsprojekte an der Schnittstelle von Kunst, Gesellschaft und Innovation. Sie entwickelt kreative Lernformate, begleitet interdisziplinäre Teams und setzt partizipative Projekte um – unter anderem konzipierte und gründete sie ein nachhaltiges, soziales Modelabel und begleitet seit 2021 die Archimedische Werkstatt in Aachen als Projektleiterin.
Christina Hass
Heilpädagogin mit Schwerpunkt Inklusion, künstlerischen Prozessen und mentaler Gesundheit.
staatlich anerkannte Heilpädagogin mit einem Schwerpunkt auf Inklusion, künstlerisch- therapeutischen Prozessen und mentaler Gesundheit. Von 2022 bis 2025 war sie bei KreaStart tätig, wo sie Menschen mit ihrer sonnigen, motivierenden Art begleitete und in kreativen Prozessen stärkte. Sie verbindet Fachwissen mit Herz, fördert Freude im Entwicklungsprozess und inspiriert Menschen, ihren eigenen Weg weiterzugehen.
Mads Nørholm Rohde
Innovationsmanager, Musiker und Pädagoge.
Innovationsmanager, staatlich anerkannter Musiker und Pädagoge mit langjähriger Erfahrung in der ästhetischen Bildung. Von 2015 bis 2025 entwickelte und leitete er bei KreaStart kreative Bildungsprojekte, die durch unkonventionelle Ansätze und innovative Lernformate geprägt sind. Er leitete den Fachbereich Innovationsmanagement und arbeitete im Controlling der strategischen Projektleitung. Mit seinem Out-of-the-Box- Denken schafft er neue Zugänge zu künstlerischer Bildung und verbindet dabei Konzeptentwicklung, Teamleitung und praktische Umsetzung.
Joey Blümel
Musiker, Projektentwickler und Visionär.
Musiker, Projektentwickler und Visionär. Mit seinem Engagement für nachhaltige Entwicklung und interdisziplinäre Zusammenarbeit setzt er sich für Transformationsprozesse in Gesellschaft und Arbeitsmarkt ein. Nach Abschluss des Lehramtsstudiums und selbständiger Tätigkeit als Pädagoge und Musiker, leitete er bei KreaStart bis 2025 den Fachbereich Ästhetische Bildung und war Teil der strategischen Projektleitung. Joey ist Gründungsmitglied beim Calluna Festival sowie Sänger und Komponist in der Band The Lets. Mit seiner Arbeit lenkt er Aufmerksamkeit auf die Bedeutung von Neurodiversität, Subjektivität und mentale Gesundheit.
Stimmen

Das sagen andere über smART people.

TONALi gGmbH
Schon bei der ersten Begegnung wussten wir, dass die Zusammenarbeit eine große Freude sein wird. Die hingebungsvolle, höchst professionelle Herangehensweise, ständige Bereitschaft Neues zu wagen und offene, warmherzige Kommunikation zeichnen alle Macher:innen von smART people aus. TONALi ist glücklich einen solchen Partner zu haben.
Sergey Novikov – Projektkoordination Kunstschutzgebiet
Medical School Hamburg
Die kooperierende Zusammenarbeit mit smART People ist geprägt von einer hohen inhaltlichen Qualität. Diese zeichnet sich dadurch aus, dass smART People Prozesse konsequent und auf einem sehr hohen Niveau partizipativ denkt und die partizipative Haltung im Umsetzen von Projekten und Vorhaben durchträgt. Ferner findet die Arbeit von smART People auf Grundlage der kulturellen Bildung mit einem Kunstverständnis, das auf der Gegenwartskunst basiert statt und den freien künstlerischen Raum und die Performativität des künstlerischen Prozesses in den Mittelpunkt stellt.
Zudem werden durchgängig die Potentiale des künstlerischen Raumes und die eigene Arbeit, in einem sehr hohen Maß kritisch reflektiert. Die kooperierende Zusammenarbeit mit smART People stellt für die MSH Medical School Hamburg, sowie für die Studierenden der MSH eine große Bereicherung dar.
Michael Ganß – Wissenschaftlicher Mitarbeiter, MSH Medical School Hamburg
Kontakt

Lass uns gemeinsam künstlerische Zukunftsräume bauen.

Für Kooperationen, Förderanfragen oder Pressegespräche – wir freuen uns auf deine Nachricht.

smART people gGmbH (in Gründung)

Ansprechpartnerin: Aylin Can

Schäferkampsallee 9
20357 Hamburg

Tel. 0 1 7 6 6 1 7 4 1 5 0 8

info@smartpeople.art

www.smartpeople.art

Du erreichst uns am besten per E-Mail. Für erste Gespräche zu Förderung, Kooperationen oder gemeinsamen Projekten schreib uns bitte kurz dein Anliegen und deine Kontaktdaten.

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